Votre d\u00e9m\u00e9nagement approche \u00e0 grands pas, vous avez pens\u00e9 \u00e0 tout ou presque sauf au plus important, \u00e0 savoir la gestion de votre personnel \u00e0 l\u2019or\u00e9e de ce changement phare pour eux. Quelques conseils pour rendre ce changement de rep\u00e8res \u00e0 la fois positif et dynamisant pour vos troupes.<\/p>\n
Comme dans toutes les entreprises, les salari\u00e9s parlent et \u00e9voquent les actualit\u00e9s personnelles mais \u00e9galement professionnelles du moment. In\u00e9vitablement, d\u00e8s l\u2019annonce du d\u00e9m\u00e9nagement de votre entreprise, les langues se d\u00e9lieront et cette th\u00e9matique deviendra le sujet de discussion num\u00e9ro 1.<\/p>\n
Rapidement, les rumeurs vont d\u00e9ferler en m\u00eame temps que les craintes et les peurs des uns et des autres. Il y aura ceux qui vont devoir faire plus de trajet pour se rendre au travail et ceux qui ne veulent pas quitter les locaux actuels. Dans une telle situation, en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, on \u00e9value \u00e0 10 % le personnel content de quitter les locaux actuels. Il sera donc indispensable d\u2019identifier ces salari\u00e9s qui vont vous aider \u00e0 rendre ce d\u00e9m\u00e9nagement positif et dynamique. Ils deviendront vos ambassadeurs (et non des taupes).<\/p>\n
La priorit\u00e9 num\u00e9ro 1 de la direction sera de communiquer r\u00e9guli\u00e8rement et efficacement avec les salari\u00e9s. Une fois la d\u00e9cision de d\u00e9m\u00e9nager prise, il est essentiel de rendre la nouvelle publique le plus rapidement possible afin d\u2019\u00e9viter que la rumeur ne gangr\u00e8ne et ne fasse baisser la productivit\u00e9 des salari\u00e9s. Pour cela, privil\u00e9giez les annonces directes en r\u00e9unissant toutes vos troupes pour leur expliquer cette d\u00e9cision et les changements qu\u2019elle apportera. Aussi, n\u2019indiquez que les informations valid\u00e9es et confirm\u00e9es afin de ne pas donner de faux-espoirs (situation g\u00e9ographique des nouveaux bureaux, date de d\u00e9m\u00e9nagement effectif, etc\u2026).<\/p>\n
Si vous annonce a lieu bien en amont (3 \u00e0 6 mois), il est pr\u00e9conis\u00e9 de fournir de nouvelles informations au moins toutes les 3 semaines puis toutes les semaines. Informer vos salari\u00e9s \u00e9quivaut \u00e0 les impliquer, d\u2019autant plus que vous aurez besoin d\u2019eux pour que le transfert de l\u2019entreprise se d\u00e9roule dans les meilleures conditions possibles. Ils devront en effet contribuer \u00e0 ce d\u00e9m\u00e9nagement en rangeant leurs dossiers ou en r\u00e9alisant des sauvegardes informatiques vitales.<\/p>\n
Plus le d\u00e9m\u00e9nagement sera pr\u00e9par\u00e9 en amont, plus le manque \u00e0 gagner li\u00e9 \u00e0 ce changement sera mince.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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